想打造知名品牌，光靠品牌部門是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，尤其是初創(chuàng)項目，人員、資金都有限，團(tuán)隊不成熟，可能就只有幾個核心骨干，甚至業(yè)務(wù)流程也僅限于一個不錯的想法和一群志同道合的伙伴。等有了規(guī)模和數(shù)據(jù)，才開始關(guān)注品牌的“視覺”、“戰(zhàn)略”、“使命”、“愿景”和“價值觀”等。

創(chuàng)業(yè)指南新項目起步，如何打造品牌形象？

1. “打好底子”——

很多公司主管級的人士認(rèn)為，品牌就是砸錢。但我覺得并非如此，如果你在大型企業(yè)工作過，可能也會這樣想，因?yàn)榇蠊静蝗卞X，無論是“市場”還是“公關(guān)”在做品牌營銷時，只會想到以下幾個方面：

1. 社交媒體

2. KOL內(nèi)容傳播

3. 網(wǎng)紅視頻傳播

4. H5一圖流營銷

5. 地鐵社區(qū)廣告等

6. 節(jié)日溫暖短視頻

其實(shí)這些傳播技巧都沒錯。但在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時代，資金緊張的情況下，VC的錢越來越難拿，哪個互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不是勒緊褲帶，預(yù)算也要考慮“品效合一”。初創(chuàng)公司在前期做品牌，先不說傳播，如何打好“底子”，維護(hù)好“品牌”形象呢？上海網(wǎng)站優(yōu)化公司總結(jié)出以下幾點(diǎn)：

1. 重視VI視覺

2. 明確“使命”、“愿景”、“價值觀”

3. 好的“slogan”

4. 講好“故事”

重視VI視覺

如果初期項目有一個視覺設(shè)計師leader，建議在初創(chuàng)期一定要讓他幫你制定品牌的“色卡”、“主色”、“材料色彩”、“VI體系”和“LOGO”，這些都將來都將影響品牌的“特性”，在未來，給客戶在“視覺感受上”產(chǎn)生不同的效果。

定好“使命”、“愿景”、“價值觀”

初創(chuàng)期做品牌，建議一定要定好“使命”、“愿景”、“價值觀”。這些并不是虛假的“口號”，使命更合理的讓您清楚上海網(wǎng)站優(yōu)化公司要做什么，有了使命，才能融入到團(tuán)隊中，“愿景”是為了讓團(tuán)隊了解上海網(wǎng)站優(yōu)化公司要去哪，上海網(wǎng)站優(yōu)化公司的第一階段的心愿是什么？“價值觀”，我覺得是公司或初創(chuàng)團(tuán)隊在追求前行道上的“信念”，不能沒有。

講好“故事”與“slogan”

如果是創(chuàng)業(yè)者，品牌前期，建議如果企業(yè)有策劃人，或“品牌營銷策劃”，定好好品牌的“slogan”，如果沒有專業(yè)人員，那么就自己想。“slogan”在前期我建議，不必搞的太文藝，簡單直接能一句話把自己項目是干什么的表現(xiàn)出來就行。

講好“故事”

故事關(guān)鍵講什么，是給項目（品牌）增加曝光度。故事分為兩個層面，第一個是“項目”（品牌）的故事，例如，這一“項目”（品牌），為何要叫那么名字？有哪些寓意？第二個故事是講創(chuàng)始人（團(tuán)隊）的故事，創(chuàng)始人早期是干什么的？為何要做這一項目（對這一領(lǐng)域，項目是如何看的）

有了以上的一些東西，那么上海網(wǎng)站優(yōu)化公司覺得，項目（品牌）前期，打“底子”的內(nèi)容已經(jīng)有了，事后在融資或傳播，都有統(tǒng)一的“特性”策劃或直播的主干路，而防止方向跑偏。

2. “重客戶與用戶評價”——

客戶就像是承包商的“甲方爸爸”，一個商品在前期再爛，以上的內(nèi)容產(chǎn)生了落地數(shù)據(jù)可視化的物品，那么承包方即便感受不太好，也不會太糟糕，至少有一個“第一印象”所屬。

3. “品牌用戶評價裂變式傳播”——

初期創(chuàng)業(yè)項目，要重視用戶評價，和裂變式傳播，不要想著，天使輪把商品做成形了，取得了A輪，做擴(kuò)張就開始大規(guī)模的做增量市場，從外部的“公域流量池”去瘋狂的砸廣告。