哎呀，老板們，聽你們營銷團(tuán)隊(duì)說“上海網(wǎng)站優(yōu)化公司要緊跟顧客喜好，哪里熱鬧就去哪里”的時候，是不是覺得很有道理？確實(shí)，這是營銷界的老套路，聽起來沒問題。但，你們可能要準(zhǔn)備好承擔(dān)一大堆市場調(diào)研、廣告投放、活動策劃等營銷動作帶來的成本損失啦！今天，我要給中小企業(yè)和那些過于顧客導(dǎo)向的營銷策略來點(diǎn)“小提醒”。

輕松營銷指南忽略對手的營銷路？小心白費(fèi)心機(jī)哦！

第一點(diǎn)，別一味追求顧客需求，因?yàn)轭櫩拖胍?，你未必能提供；第二點(diǎn)，別盲目聽顧客的，因?yàn)槭袌錾弦呀?jīng)有那么多商家在服務(wù)他們了，上海網(wǎng)站優(yōu)化公司要有競爭意識。這可不是說顧客導(dǎo)向和滿足顧客需求不對，只是到了2019年，這并不是中小型企業(yè)最有效的競爭方式。用這種思維和對手較量，你很可能要輸哦！

關(guān)鍵是要了解競爭對手，找到打敗他們的方法。在我國這個成熟的市場上，行業(yè)領(lǐng)頭羊和數(shù)據(jù)分析平臺經(jīng)常有詳細(xì)的消費(fèi)者分析報告。歷史上，沒有哪個時期像現(xiàn)在這樣，上海網(wǎng)站優(yōu)化公司對人性有如此深入的了解。

從企業(yè)競爭的角度看，找到對手的弱點(diǎn)，針對這些環(huán)節(jié)發(fā)起攻擊，或者在對手還沒反應(yīng)過來時主動進(jìn)攻，這樣的案例比比皆是。比如，谷歌退出中國市場后，百度成為了搜索界的代名詞；王老吉和加多寶的纏斗，老大和老二打架，老三被打垮；神州租車對抗Uber，雖然受到差評，卻快速崛起。還有58同城和趕集、優(yōu)酷和土豆、美團(tuán)外賣和餓了么等等，這些競爭案例讓上海網(wǎng)站優(yōu)化公司知道，在競爭中，更容易吸引注意力，成功占據(jù)用戶思維空間。

區(qū)域性中小型企業(yè)怎么打贏商業(yè)競爭呢？

1. 明確競爭導(dǎo)向。

商業(yè)就是戰(zhàn)爭，敵人就是對手，消費(fèi)者是上海網(wǎng)站優(yōu)化公司的目標(biāo)。明確競爭導(dǎo)向能讓上海網(wǎng)站優(yōu)化公司目標(biāo)更清晰，減少不必要的營銷浪費(fèi)。比如，如果你是挑戰(zhàn)者，就緊跟對手的營銷策略，他打8折，你打7折；他宣傳優(yōu)點(diǎn)，你就主推安全、舒適、性價比高的某個點(diǎn)。如果你是跟隨者，那就學(xué)習(xí)領(lǐng)先者和挑戰(zhàn)者的優(yōu)點(diǎn)，快速跟進(jìn)，利用自身優(yōu)勢，借勢營銷。

2. 集中兵力。

中小型企業(yè)資源有限，不能和大企業(yè)全面拼斗，所以要尋找局部優(yōu)勢，集中力量取得成功。

3. 善于創(chuàng)造戰(zhàn)機(jī)。

保持競爭主動性，利用對手的失誤快速行動。

當(dāng)然，明確了競爭對手，就要有一套詳細(xì)的營銷戰(zhàn)術(shù)。上海網(wǎng)站優(yōu)化公司整合營銷有十年的商業(yè)競爭經(jīng)驗(yàn)，期待和您交流。